華夏民族，自古以來便有「同行相忌」之事，但同行之間一旦無法相互研究、觀摩與研討，在各方面技術便無法提升，久而久之，在社會上便有些會被淘汰，甚至於同業間之彼此惡性競爭，使同業間無一個能夠完整受到社會肯定，甚至品質常參差不齊。因此，真正想要在同業間獲得永續發展，便該在專業領域上不斷互相探討技術，使每一個同業技術提昇，而形成連鎖技術與經銷，才能令專業有所發展空間。
當本身產品技術有所超前時，以及本身產品需求量高於負荷能力時，自當對於一些擁有厚實的同業，一方面提攜同業之工作量，二方面減輕自身壓力，三方面使產品皆能保持在一定品質水準上，並盡力促使同業不斷進修專業相關學術與技術，便能創造出同業的優良競爭力，從中統籌分配各種產品訂單於各層同業間進行營造，使同業能有創造及革新，令同業不要惡性競爭。如此一來，當本身有空檔時，其他同業始能提攜與分配些工作量，使彼此相輔相成，方能在財帛祿位上綿延不絕，更不至於有空窗期的產生。
在三十年前，屏東地區，有位柯某經營餐廳生意，由於生意常座無虛席，經常應付不過來；原本想要多應徵師傅，但仔細想想，又不見得能夠長期皆是爆滿，於是便想起另外一位同業，在聯誼上得知同業感嘆常有客源缺少情形，於是向同業陳某詢問下，得知可撥出旗下師傅數名以供應急。後來，好運似乎落到陳某所開的餐廳上，陳某的餐廳亦常有師傅不足情形產生，乃向柯某調動旗下師傅。由於二家常舉行廚藝研習，讓彼此師父技術能不斷增進，及待人接物與態度皆能維持在一定水準；後來每遇有客源過多，便彼此協調，互相支援，讓食客選擇是否願往交流之餐廳，若有同意則便直接由該處送往，待食客餐畢，再由餐廳送回原處。
因此，彼此同業間便不曾有師傅過多、食客過少的煩惱與壓力存在，因為同業彼此間做了非常良好及完善的規劃與管理，致使財帛祿位便在兩家餐廳持續不中斷的綿延下來。